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行业新闻
提高内推匹配实现率;
2018-06-13

  楼市多年来“冰火”两重天的格局正悄然逆转:一线城市波澜不惊,三四线城市则持续升温。...[详细]

  比如e成的人才知识图谱,关联了八类概念体系,包括行业、公司、部门、职能、工作内容等等,每一类概念延伸出去都会是一整套的分层的实体系统。搭建过程中需要收集整理海量信息,并理清、构建它们之间上下级等多重关联,使用无监督方法实现构建过程自动化,才能让机器准确理解文本的意义,最终达到准确搜索和匹配的目的。这样的基础性工程,从数据积累到最终形成成熟的知识图谱,需要至少2年的时间,从技术上来看要实现弯道超车几乎没有可能。而它的背后是由2位首席科学家带队的逾50名算法工程师,核心成员均来自百度、微软、豆瓣、IBM等顶尖算法行业领先团队,研发人员投入超过总人数60%,远远高于业内其他团队。

  在即将于2018年6月13日开幕的全亚洲最大的消费电子展CES Asia 2018上,大朋(DPVR)将在N1馆1302展位,以现场众测的方式推出DPVR神秘新品

  5月21日一早,北京青年报记者驱车从京津高速武清出口下来,就看到路旁停着几辆小汽车,敞着4个门,门上大多竖着“中介落户咨询”字样的牌子。再行驶不到8公里,通过导航很容易就找到了“天津市武清区行政许可服务中心”。

  e签宝出席此次颁奖典礼,荣膺“广东省人力资源研究会副会长单位”,e签宝电子签名平台荣获“第四届广东省卓越人力资源服务项目创新奖”奖项。

  西安、海口、三亚、长春、哈尔滨、昆明、大连、贵阳、徐州、佛山、成都和太原这些城市很快出现在了住建部的约谈名单中。目前,已有成都、哈尔滨、贵阳、长春、佛山、西安、太原7个城市陆续升级楼市调控措施,出台严格的政策,遏制投机炒作。

  ■招聘的发布+信息匹配:AiTS系统,帮助HR进行信息化管理、智能化运作、数字化决策,达到企业降本增效的目的为每个岗位刻画人才画像,再由AI从海量主投简历里进行匹配筛选,提高招聘效率;并在HR的招聘过程中沉淀其招聘行为,不断缩小范围、精准定义,用HR行为数据升级岗位画像,让JD描述更准确;并时刻提醒HR市场供需动态等信息,帮助拟定更适合的招聘条件寻觅人才。

  他们的第一站是天津南开区的行政服务中心。到现场拿号时,才得知“天津人才落户”刚出细则,要求学历人才在天津无房、无工作单位的只能到河西区行政服务中心办理。

  “前几年我们和客户谈AI、讲大数据,他们只关心价格能不能再便宜些。今年开始很多公司开始提出说我采购的服务商要有AI属性”,e成科技创始人周友鸿在访谈时提到的这一细节对比,无疑是当下AI热潮的又一具体反映。但对于e成来说,AI不是它们恰好撞上的风口,而是从成立伊始就打上的底色。

  领英《中国人才招聘趋势报告2018》的调研发现,在通过人才大数据来分析和制定企业未来的战略规划(如人力规划问题)等方面,尚未引起中国企业的足够重视。中国企业中领导层和HR对人才大数据的使用主要还是集中在招聘的实施过程中,比如怎样在短期内提升招聘效率,但缺乏对于长期战略规划的关注。而通过对比全球数据,会发现其实在全球的企业中,上层决策者使用人才大数据更多,最新的《德勤全球人力资本趋势报告》调研结果显示,全球有近70%的受访组织正在建立分析员工相关数据的集成系统,人才数据的力量正在企业管理中彰显。

  紧贴战略性新兴产业人才需求,新政坚持“产业第一,企业家老大”,在产业方面,聚焦人工智能、新一代信息技术、生物医药等八大类战略性新兴产业,突出需求导向;在市场化方面,对人才的认定、引进、评价,突出向市场放权,让市场说了算,只要是企业急需的,政府照单全收。

  ■触达挖掘:当主投简历中没有发现合适的人选,可以启用多种工具挖掘被动求职者,基于离职预测和人岗匹配技术,快速找到对的人:

  该模式最大的优势在于提高人力资源的运作效率和生产力、控制人力资源相关风险,从而节省企业运营及人力成本。除了“网约工、小时工”等岗位,以下岗位也适合灵活用工。

  “明确提到了政治站位的概念,实际上这也体现了当前调控的新标准和新要求,即必须把调控的工作真正做到位,防范各类不作为或懈怠的调控做法;其次,在调控的目标任务中,增加了控租金的提法,类似提法过去没有,这或和近期部分租赁公寓项目价格炒作等有关,从发展租赁市场的角度出发,积极推进租金稳定工作也很有必要;强调租住平衡。此类做法在过去类似成都等市场中是有较为明显的表现,此次政策强调这个概念,其实也为后续各城市分区调控创造了较好的条件。”严跃进表示。

  法制晚报讯(记者王思思)儿童节前一天,北京(楼盘)市国土局同时推出三宗地块。其中一宗位于丰台区丽泽金融商务区南区的商办类地块,...[详细]

  近几年虽然招聘产品层出不穷,技术和模式上都有一定程度的创新,但从效率来看并没有实质性的提高,不少企业的HR仍在简历堆和多个猎头中间低效工作。招聘是一个结果导向的服务,找到对的人,才是根本。e成通过AI从招聘的发布、信息匹配、触达挖掘等三个节点实现招聘的更对、更快、更省:

  但作为人力资源行业连续创业者的周友鸿,从一开始就认准技术驱动是根本,深耕人才大数据和AI算法,要做HR的智能大脑。所以e成从一开始就深扎机器学习算法、数据挖掘和自然语言处理等领域;通过不断的实践,当时间走至AI热潮爆发的2018年,它已经完成了第三代人才知识图谱的搭建和积累了亿万级数据的训练量,将人工智能真正应用于人岗匹配以及候选人画像、岗位画像、企业画像的构建,覆盖到“选用育留”各方面的人才决策,做到一站式解决。

  人才库,盘活企业已有人才简历库,通过算法自动精准去重(去重准确率超过95%),节约重复购买简历的招聘成本。这在被动求职者占比(特别是中高端人才)高于全球平均水平的中国,无论对企业还是求职者来说,都更有实际意义。

  通过e成搭建的人才知识图谱,将使得AI能够全面渗透到企业人才的“用、育、留”等相关决策场景,不仅帮助招聘到对的人,还能通过AI技术把团队这一人力资源变得更为高效。比如利用AI技术对内部员工和岗位进行画像,对期待的优质人才进行画像;并通过实践积累、反馈给AI,用知识图谱来评估(团队合作)关系的强弱,从而更好地展开人力资源分配、团队搭建和人才发展的评估,让团队整合、任务分配等组织协作更高效,也是内推中选择最优人脉的参考路径,而非参考传统的、固定的发展路径,更为适应瞬息万变的实际商业环境,真正实现企业和员工自身发展的共赢。

  真正地善待人才,体现在让人才留得住,发展得好,并对未来充满信心等方面。否则,户口迁来了,但人心没迁来,人才依然在北上广就业,这样的落户除了数字上好看,又有何裨益?唯有真正解决相关难题,人才才有归属感。

  当然在中国大部分的打工者都不是这样的,他们不管是高学历、低学历、辍学者或留守儿童来到父母工作的地方打工的,都会在工作中积累丰富的工作经验,学习新的技能,不断的努力提升自己,从而获得别人的认可与尊重。影片中记录的这部分打工者,相信他们三和大神的身份也许只是短时间的,当他们浪子回头之时,便会走上人生的正轨。而影片反应出来的各种问题,比如严重的贫富差距、渐渐长大的留守儿童、人才市场里的各种潜规则与黑幕、周边的非法交易等,也是中国值得关注的。

  摘要:小天鹅巧妙借力流量,关注用户,输出内容,将娱乐化沟通与产品力传达无缝对接,完成一场与年轻人的互娱沟通,展现属于一个实力派品牌

  5年前创立的e成科技,是目前国内首家设立算法部门,并将人工智能和大数据应用于招聘解决方案的HR技术企业。而在它启程的2013年,“阅后即焚”Snapchat才刚刚正式在资本市场崭露头角,塞浦路斯民众为避险而买入比特币才让这个原本“小众”的货币大范围进入公众视野,Facebook、Google、百度等科技公司的深度学习研究机构都还在试水阶段可以说AI在当时并不是创业风口。

  机器人(聊天程序Eugene Goostman)在2014年才首次通过了图灵测试,两年时间Google的AlphaGo就实现了打败围棋世界冠军李世石,AI的发展以前所未有的速度催生着人们头脑中一幅又一幅的幻想并逐步成为现实AI迎来了新的市场爆发。

  根据《2017德勤全球人力资源趋势调查》的数据,全球企业主要面临的挑战之一就是人才和技能的短缺,细观中国,更是如此;国内传统综合招聘平台的更新迭代不够及时、垂直细分的新兴招聘平台也面临同质化、规模化等方面的发展瓶颈,猎头服务与企业自身人才库的重复等等一系列的问题,在主客观上都呼唤更符合HR快速发展节奏的新工具和新渠道,成为智能化招聘的社会推动力。

  但人工智能不只是挂在风口上的一个悬乎的词语,能落地商业应用场景才是风口过后企业依然站稳脚跟的资本,AI产业的重心也已经从技术逐渐向商业应用倾斜。深扎HR领域多年的e成团队,根据HR实际工作中的需求,研发了新一代的产品,落地多个应用场景,直面痛点,用解决问题赢得客户信任。

  开展灵活用工服务目的是为了满足客户的人力资源配置需求,帮助企业达到“用人而不养人”的目标,增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。无需专门人员、机构对服务人员进行管理,只用做出相关规定,按服务内容进行指导和评估。同时也省去了长期规定聘用和留养人才的高额薪资,减轻客户的负担,便于客户在事业发展变化中增减人员。

  领先的AI算法和成熟的科学团队,成为e成不同于其他人力资源服务商的最大优势和核心竞争力,也使得其成为HR领域国内首家通过UKAS ISO270001认证的公司。凯辉基金创始人及董事长蔡明泼十分看好e成所代表的招聘3.0新流向:“大数据时代不断催生新兴商业模式,传统的招聘方式也会逐渐向智能化、高效化转变。e成深扎招聘人才大数据和AI算法,无论是在技术还是产品创新方面都走在行业前端,是扎扎实实的技术派。”

  5月19日凌晨3点,傅先生夫妇来到天津河西区行政服务中心大门外,已经有20多人等候,他们总算领到“11号”。工作人员在发放通知并告诉排队的人,新要求是对无工作、无名下住房的申请人,需要到北方人才市场先调档,再来中心办理。

  某知名IT公司中层管理者傅先生(化名)在京工作近20年,是第一批取得北京工作居住证的人士。他和妻子二人靠努力奋斗,如今家境殷实,孩子也顺利入学。

  通过AI技术,e成在招聘中和招聘后两大环节为企业HR高效解决人才找寻及管理运用的问题,实现数字化人才决策一站式解决,将AI渗透进每一个与人力资源有关的环节,让人力资源成为企业真正的资本。

  傅先生的妻子王女士是国内名牌大学本科学历,年龄符合要求。他们第一时间从网上下载“天津公安”的APP以及公众号,准备进行线上注册申请。由于同时期申请人数暴增,一直刷屏,仍然无法登录。

  佩琪集团通过多年的行业积累,可根据行业特色及客户需求,配置适宜的劳动力方案,平衡企业业务变动对人力的需求变化。例如“双十一”期间,快递物流行业用工激增,一些企业甚至早在2个月前便为“双十一”储备人力,但分布区域广,招聘及人员管控性弱等问题一时难以有效解决。佩琪集团“双十一”灵活用工方案,涵盖快递人员的招聘服务、仓储人员的员工关系管理、社保公积金、工伤、风险管控等。解决客户上述痛点,专注核心业务。

  人脉内推,主动关注和挖掘员工的人脉资源,省去员工自主寻找、匹配自身人脉资源的成本,提高内推匹配实现率;

  根据《2017德勤全球人力资源趋势调查》的数据,全球企业主要面临的挑战之一就是人才和技能的短缺,细观中国,更是如此;国内传统综合招聘平台的更新迭代不够及时、垂直细分的新兴招聘平台也面临同质化、规模化等

  截止到2018年上半年,e成平台注册企业用户已超过80000家,服务腾讯、360、万科、惠普等多家国内外知名企业。凯辉基金也在不断帮助e成与全球领先的大数据公司及更多国际化公司进行交流与达成合作,在技术、产品、商业模式和客户上不断优化。